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06 Viabilidad

HERRAMIENTA PARA REALIZAR LOS CÁLCULOS:

1. HABEIS RECIBIDO EN GOOGLE DRIVE UN DOCUMENTO COMPARTIDO, O EN CASO CONTRARIO:
- Pulsar este enlace (fichero)
- Archivo / Crear una copia...  (poner el nombre de VUESTRO NEGOCIO en "Copia de NOMBRE")
- Archivo / Compartir / Personas (poner el correo del PROFESOR y todos los MIEMBROS del equipo; seleccionar "Puede editar")

2. RELLENAR LAS CIFRAS DE VUESTRO NEGOCIO (solo celdas amarillas)
Modificar las celdas en AMARILLO que vienen en cada una de las tablas siguientes (según los capítulos del plan)
Comenzar a trabajar con la tabla 6.3. y luego ir en orden: 1 - 2 - 4 - 5 - repasar 1 y 2 - 6 - repasar 5 y 3 - 7

3. TRASLADAR LAS TABLAS A LA WEB Y COMENTARLAS,
Quitar la cuadrícula: VER / LÍNEAS DE CUADRÍCULA  (si no lo permite, no te preocupes y continúa).
Exportar una foto de cada hoja (o bien con el programa "RECORTES" o bien mediante el botón IMPRIMIR PANTALLA, y en un programa de retoque fotográfico como el "PAINT" EDICIÓN / GUARDAR COMO IMAGEN (jpg)
Insertar esas imágenes en la web, y por último, comentar las cifras más importantes de cada tabla.




6.1. INVERSIÓN INICIAL


Activo no corriente. Tabla de amortización anual  (coherente con los capítulos anteriores)
Activo corriente: debe cubrir los primeros (x) meses de costes variables y costes fijos  (ídem)
Advertir al inicio que:
- No se han distinguido flujos de tesorería: no se tienen en cuenta los momentos de Pago y Cobro
- Todas las cantidades se han incluido netas de IVA, sin tener en cuenta el efecto de este impuesto.

6.2. FINANCIACIÓN INICIAL


Patrimonio neto  (ser realistas)
Pasivo: tipo de interés, plazo de devolución en años y cuota mensual  (deben cuadrar activo = pasivo)
EXTRA: cuadro de financiación bancaria - NO EN EL CURSO ACTUAL

6.3. COSTES FIJOS


Decidir el mes de inicio de la actividad  (coherente con el apartado 5.3.)
Cuantía del coste mensual y meses en los que se produce  (coherente con los capítulos anteriores)

6.4. ESTACIONALIDAD DE LOS INGRESOS


Estacionalidad de los ingresos, considerando las secciones y los descansos vacacionales

6.5. UNIDADES PREVISTAS, PRECIO, MARGEN Y COSTE VARIABLE


Precio, coste y margen unitario  (coherente con los capítulos anteriores)
Ventas semanales medias, ingresos semanales, participación de cada sección en el margen medio 
Recordar que se debe redactar la parte pendiente del apartado 2.6. !!!!

6.6. RESULTADO PREVISTO PARA EL AÑO 1


Ventas previstas, por ejemplo en unidades por semana  (coherente con los capítulos anteriores)
Resultado final: beneficios o pérdidas  (correspondencia con los cálculos anteriores)
Balance de situación final. Análisis de ratios financieros. Rentabilidad económica y financiera  (ídem)

6.7. UMBRAL DE RENTABILIDAD


Ventas mínimas necesarias = Umbral de rentabilidad  (correspondencia con los cálculos anteriores)
Si se desea se puede hacer una copia de esta hoja y calcular las ventas máximas posibles, es decir, el resultado alcanzable a plena capacidad.  (rellenar la celda amarilla con la información aportada en el apartado 4.1.)

EXTRA: gráficos de las principales variables - consultar con el profesor

6.8. ESTADOS CONTABLES

Balance de situación al final del primer año.
Análisis de la situación económica de la empresa.
Cálculo y comentarios de los ratios económicos.
Cálculo y comentarios de los ratios financieros.

6.9. ANÁLISIS DE INVERSIONES

Previsión de Ingresos y Gastos de los años 2, 3, 4 y 5.
Cálculo y comentarios: Plazo de Recuperación, Valor Actual Neto, Tasa Interna de Rentabilidad, .

EXTRA: previsión de los años 2 y 3 - consultar con el profesor

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